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金准人工智能 数字化时代下的财富管理报告 2018-05-24 13:16:59

前言

世界正在经历人类历史上最具变革性的时代:日新月异的技术改变了人们的生活方式,加速了彼此的交流互动。但是,这对财富管理会产生哪些影响?虽然财富管理的个性化服务目前仍依赖于人力,但凭借数字化和算法创新,技术在财富管理领域内发挥更大作用已成为可能,新兴的金融科技公司也有机会凭借完全不同的业务方式进入财富管理行业。

在金准人工智能专家2016年全球金融科技调查中,83%的受访业务负责人表示,如今他们面临独立金融科技公司抢占业务的危险,而财富管理领域最易被颠覆:五分之一的财富管理公司认为自身岌岌可危。要想在数字化巨浪中谋求生存,财富管理公司亟待采取措施,向现有和未来客户展示自身价值,并与时俱进,紧跟数字化新机遇。因此,财富管理公司不应刚愎自用,误认为自己能凭借丰富的经验、品牌的声望甚至是牢固的客户关系就能免受上述冲击。报告显示,财富管理客户当前对财富管理公司的满意度和推荐度充其量只是中等水平。此外,凭借个人创业或财富转移,一群年轻的高净值人士不断涌现。财富管理公司将要面对经济实力不断增长的千禧一代,他们成长于科技飞速发展、经济动荡的时代,适应力强,对品牌和服务商的选择捉摸不定且变化无常。

2016年,金准人工智能专家委托财富信息研究机构Wealth-X对欧洲、北美和亚洲地区1010名可投资资产大于100万美元的高净值人士开展了定量研究,从而评估他们对自己财富的态度、对科技的使用,以及财富管理从业人员在他们生活中所扮演的角色。我们还对欧洲、北美、亚洲、拉美和中东地区的100名理财客户经理开展了定性访谈。最后,我们还访谈了部分传统类和金融科技类财富管理公司的高管,以了解科技在业务中的战略作用。凭借独有的信息渠道,我们得以评估全球富人对数字化驱动解决方案的需求和期望,以及财富管理公司在此类能力上的短板。同时,我们还研究了技术如何让财富管理公司发挥更大的作用,并在面对新兴竞争对手时,如何保持企业价值主张引人注目且与众不同。

在全球金融服务业中,财富管理公司目前对数字技术的采用程度已经落后,收回失地刻不容缓。我们希望此份报告能有助于梳理出前进之路。


一、财富管理:渴求专业化

要了解数字化如何更好地支持财富管理主张,首先要确定财富管理服务受众的动机、关注点以及人生目标。高净值人士对其拥有的财富持积极态度,认为它们能带来特权和机遇,而不是重担。追求财富的主要原因是保障安稳,享受生活。年龄稍长的高净值人士(45岁以上)追求财富的主要动机是渴望正常生活、提升自我以及认识世界。反观年轻的高净值人士,他们更注重自我,陶冶个人爱好,孜孜追求职业成功。

但高净值人士同时也焦虑不安,这促使他们寻求可靠的支持和建议。担心失去财富、被利用、人身安全受到威胁(主要是年轻高净值人群的担忧)等焦虑十分普遍。只有超过三分之一的高净值人士对实现人生目标信心十足(见图一)。

鉴于各类事务和活动的复杂性,高净值人士愿意为专业咨询服务支付报酬。储蓄、投资、税务和法务是寻求专业指导的主要领域。在进行投资管理时,不分年龄层、地区的高净值人士都更加青睐建立长期咨询关系,而非全权委托服务或临时咨询。三分之二左右的高净值人士(64%)也可能就健康、健身、职业、家庭生活或安全等非财务事务向专家寻求咨询,这一比例在45岁以下高净值人群中达到73%(见图二)。

就财务建议而言,高净值人士选择财富管理公司或财务顾问的主要原因是获取投资专业知识。第二大原因是为了获得更好的回报。节约时间并不是重要考量,28%的高净值人士表示他们并不是纯粹为了方便而使用财富管理服务,而是认为专业人士比他们做得更好。

财富管理公司的价值在任何情况下都是由私人关系和投资结果这两种因素所驱动。当财富管理公司与客户建立了良好的私人关系时,投资结果往往退居其次。当此类关系较为薄弱时,价值则更依赖于强劲的投资表现。

 

二、富人与技术:数字化预期增长

全球富人正在迅速地将数字技术融入日常生活,尽管他们可能对采集个人数据的技术存有疑虑,但要享受个性化数字服务带来的便捷,信息共享是必要代价。高净值人士具备较高的数字化素养,能够操作多种数字设备,每天使用时间为五小时以上,并且接触大量智能手机App。此类App主要为他们提供便捷。此外,年轻的高净值人士也青睐App能提供的高品质个性化服务。

各个年龄层对技术的接受度非常明显,其中,年轻高净值人士最乐于接受数字技术。超过四分之三的45岁以下高净值人士表示他们对技术充满信心,满腔热忱。就地域而言,亚洲的高净值人士对技术的接受度略微高于欧美地区,但总体来看,各个地区的数字化能力都呈现较高水平(见图三)。

 

高净值人士已将数字技术融入其财务和财富管理需求中,其中,约有三分之二(69%)使用网上银行和手机银行服务,超过40%的人使用线上服务来评估投资组合或投资市场。各年龄段对财务相关技术的需求惊人地相似,唯一例外是在投资组合管理方面,45岁以下高净值人士更青睐线上投资管理(见图四)。

 

在许多行业中,个人数据共享开始推动数字化创新,促使产品和服务根据个人需求量身定制。安全威胁和隐私泄露是高净值人士对数字化技术的两大担忧,超过半数以上的高净值人士担心受到利用。但仍有许多高净值人士,尤其是年纪较轻或地处亚洲的高净值人士,乐意用隐私数据交换解决方案。

对于App或网站使用个人数据定制符合需求的信息、产品和服务,三分之二的45岁以下高净值人士表示肯定。相比之下,大多数(59%)年龄较大的高净值人士对此持否定态度(见图五)。在某些情况下,人们并没有意识到自己正在访问使用个人信息的App。然而,一些众所周知会分析个人数据的App仍广受欢迎,表明了大家认识到个人数据共享是获得此类服务的必要代价。

 

 

三、财富管理公司的数字化:严重滞后

随着技术广泛融入生活,超过半数的高净值人士认为他们的财务顾问或财富管理公司要能提供强大的数字化产品和服务。在45岁以下及亚洲地区高净值人群中,这一比例高达三分之二(见图六)。对于信任数字化的高净值人士而言,他们对财富管理公司熟练掌握技术的能力抱有很高期望,我们预计这一群体将持续扩大。

 

然而,客户预期与现有情况大相径庭。当高净值人士被问及最看重财务顾问或财富管理公司的哪些方面时,技术能力和数字化产品服务在11个选项中仅名列第八。目前,整个财富管理行业的数字化普及率长期偏低,这一现象说明该行业注重人力资本,旨在为客户周全考虑,缺乏改变现有业务模式的内部动力。

根据金准人工智能专家发现的三波数字化发展浪潮,大多数财富管理公司仅处在第一波电子商务浪潮的最初阶段:

• 极少数公司对其后台和管理职能进行自动化和数字化

• 仅有四分之一使用除电话和电子邮件以外的数字渠道

• 仅有十分之一使用社交媒体与客户互动

• 许多公司目前只投资于门户网站和基本的移动App

与此同时,许多客户经理严重高估了公司的数字化能力。一些公司的数字化服务仅有网站,却认为自己拥有超前的数字化业务。由于整个行业的数字素养低下,客户经理无法认识到技术的全方位渗透能够减轻行政方面的负担。经过提示,客户经理能够意识到大数据在面向客户端的App中可能发挥的作用,但是这种认识还处于早期阶段。我们的定性研究多次发现,客户经理坚持认为客户不需要数字化功能,这完全与客户的看法背道而驰。

与所有形式的进化一样,数字化的进步并非线性发展,不同阶段可能相互交替。根据从包括金融服务在内的多个行业中观察到的不同数字化发展阶段,金准人工智能专家总结了三波改变游戏规则的数字化浪潮,当然,未来仍会出现更多轮的数字化浪潮。

1.第一波:数字商务

包括金融服务在内的多个行业使用诸如电子邮件、网站和社交媒体等网络技术进行市场推广、分销以及客户沟通,在不到二十年的时间内实现了效率和增长潜力的巨大改善。但是,如果企业认为开放电商渠道即是数字化旅程的全部,那么就可能被准备好迎接第二波和第三波数字浪潮的竞争对手所淘汰。

在财富管理领域,数字商务指:

• 财务顾问通过视频、线上聊天、私信等形式与客户沟通

• 响应式网站、移动App

• 客户仪表板、自动报告、交互式界面等功能实现对投资情况的详细分析/可视化

2.第二波:数字消费

通过鼓励客户分享其消费数据,企业得以理解和达成不同消费群体的预期结果,并在此过程中创造更大的、高度个性化的价值,进而提升客户参与度(产生更多数据)和客户忠诚度。在娱乐、健身和旅游等领域,借助前所未有的数据传输能力,数字消费正在创造新的客户关系。

在财富管理领域,数字消费指:

• 基于客户行为和支出的实时推荐

• 目标导向的视频游戏(即采用目标导向的方式将财富管理“游戏化”)

• 实时更新客户风险预测并调整投资组合

3.第三波:数字身份

在第三波数字化浪潮中,备受信赖的企业协助客户获取并控制个人数据。数字信息中心帮助客户管理数据,找到符合客户需求的产品和服务。“职业买手”陆续涌现,凭借良好的信誉,他们与各行各业打交道,根据客户的兴趣提供全方位的服务与产品解决方案。

在财富管理领域,数字身份指:

• 汇总资产类别,全面了解客户的实时个人资产负债表

• 从客户行为和目标的角度出发,管理投资产品(包括第三方产品)

• 作为客户的代理人,以“职业买手”的身份购买包括财富管理在内的产品和服务

 

 

四、财富管理业界领袖:只有数字化愿景,缺乏实际行动

在部分财富管理公司看来,数字化依然只是一种协助客户经理的辅助工具。

这源于一个强烈的信念,那就是财富管理主要是一种人对人的业务。亚洲一家领先银行的某位董事总经理认为,客户的基本需求不会有明显改变,财富管理依然是一种以人或者关系主导的商业主张。

但是部分高管看到了数字化更加广泛的用途。一名高管对直接面向顾客的数字化应用抱有极大的热情,他认为数字化可以对理财顾问的建议提供有益的补充:

• 针对那些无法在第一时间联系客户经理却不想错失机会的客户,为其提供自助服务方案,同时让客户经理参与其中保证跟进后续事宜

• 使用人工智能技术,直接扫描所有的研究和新闻数据,生成能够直接提供给客户的缩略信息

他们认为,数字化是未来客户服务的基础和方向,整个客户旅程中都应当考虑数字技术。然而,公司始终坚定不移地使用全渠道方案,因为这样可以使客户自由选择线上/线下的交互方式。

另外一名来自亚洲的高管认为,财富管理数字化必须让客户在线参与(例如,提供新闻、调研数据和获取投资信息)而不是开发自助服务平台。他对三波数字化浪潮也持怀疑态度,觉得很多富人会抵制将其私人数据都整合在一起。最重要的是,他们认为实现数字化在财富管理中的应用需要时间并反复试验。

 

五、客户认可度:居安思危,推进数字化

不论是娱乐休闲还是零售,传统企业正在遭受来自市场新进者的颠覆,后者通过数字技术带来了更便捷、更低廉、更有针对性的服务。严格的监管和资本要求为金融服务行业设置了极高的进入门槛,但是财富管理公司不能因拥有的市场地位或者客户忠诚度而骄傲自满。

在全球范围内,仅有三分之一的财富管理客户对服务十分满意,而在资产超过1000万美元的客户中满意率降至22%。令人担忧的是,仅有39%的客户可能向其他人推荐服务于自己的财富管理公司,在资产超过1000万美元的客户中,这一比例降至23%(见图八)。不难看出,客户群要求苛刻,并且很难取悦。但考虑到该行业对于一对一服务和他人推荐的依赖性,如此平平无奇的客户认可水平应当拉响警钟。

 

我们有望看到,以年轻一代为代表的消费者会在各式各样的品牌和服务商中不断挑选,他们的选择更加变化无常,难以预测。在45岁以下的富人中,有18%对现在的财富管理公司十分不满。面对这一情况,急需采取相应措施来吸引和维系下一代客户。未来只有加大数字化能力和效率方面的投入才能实现这一目标。

 

六、财富管理的数字化热点

1.热点一:人VS.机器人

在高净值人士看来,与理财顾问的亲密度被视为仅次于投资收益的重要因素。毫无疑问,未来任何财富管理模式都需要保留这一人的因素。但是客户也逐渐认识到,自动化技术在投资顾问中所起的作用。超过三分之一的客户使用在线投资组合管理,一半的高净值人士知道机器人顾问 — 这是一种自动化平台,可以提供基于算法的投资管理建议,不需要理财规划师的任何干预(见图九)。

 

三分之二的客户经理认为,机器人顾问并不对他们的业务构成威胁。有趋势表明,就目前来看,它们对于高频接触的财富管理行业产生的影响有限:

• 在使用机器人顾问的高净值人士中,意见参差不齐。对使用对机器人顾问感到满意的用户不足一半,其中大多数好评来自于技术爱好者。

• 无固定顾问的高净值人士对机器人顾问表现出更多兴趣。相较之下,有着长期顾问关系和全权委托投资管理的客户对这一话题兴趣不足。这一情况表明,高频接触服务在一定程度上阻碍了财富管理公司向自动化处理方向的转变。

• 北美地区是高净值人士对机器人顾问的使用率最低的地区之一。作为全球最先进的机器人市场之一,北美仅有6%的高净值人士使用机器人服务。这一事实反映出这些人无法忙里偷闲地去探索此类服务,抑或他们感觉针对大众市场的自动化投资建议服务并不适合自己的需求和实际情况。

但是三分之一没有使用过机器人顾问服务的用户表示会在未来考虑使用,这一比例在45岁以下的高净值人群中上升到了47%。如果富裕大众市场的消费者首先选用机器人服务,当其资产到达合格门槛时,他们很有可能不会投向传统财富管理服务。

2.热点二:新型数据管理员

不论是自动化家用温控系统Nest、数字音乐服务Spotify、还是健身应用Fitbit,通过实时共享个人数据来提供高度定制化服务已经变成了许多消费者服务的关键所在。对于很多人而言,共享此类消费信息已十分普遍。但是要让共享理财行为数据也像共享健康数据、音乐数据或者集中供暖数据一样快捷轻易,就需要更完备的数据安保措施,而这正是严格监管的财富管理公司能够做到的。

目前已有约一半(47%)的高净值人士相信财富管理公司和财务顾问能保护其数据安全,而这一比例在北美的理财客户中高达59%。与其他服务商相比,该数据代表了相对较高的信任度。鉴于目前有超过一半的高净值人士担心被利用和个人安全,财富管理公司应当抓住这一优势加以利用。

 

七、畅想财富管理的数字化未来

实现数字化需要财富管理公司不仅拥有数字化战略,还需要一套真正地能够将技术融入企业文化和价值主张的业务战略。数字化不单纯是一项附加服务,它有可能彻底改变从现有客户的顾问和服务方式到如何识别潜在客户并开展营销的整个财富管理流程。

下面我们从近期、中期、远期的角度出发,为财富管理公司罗列了三种利用数字化转变和提升业务的方法。

1.当前阶段:夯实数字化基础

许多财富管理公司正在探索如何才能让数字化技术为客户关系和核心服务主张增加价值。我们研究发现,对于如何更好地使用技术来精简管理和提升后台效率,财富管理公司已具备较高的认知。仅有一半的客户经理会用他们大部分的时间为客户服务,而且他们也不满意这种时间分配方式。鉴于许多全球性的银行还为使用过时的遗留IT系统而苦恼,财富管理公司需要首先关注业务的运营效率以及如何引入数字化来加以提升。

只有将报告、行政、客户数据汇总和合规监督等重要活动转移到节省时间的数字平台上,财富管理公司才能确保文化和基础产生转变,以促进其他数字化思维的必要转变,释放出业务增长的潜力。此外,在以成本为出发点的世界中,如果希望有时间、有资源来扩大人力服务,从而在自动化程度日益提升的金融服务市场中继续保持差异化,做到高效运营至关重要。

与此同时,财富管理公司需要直面数字化交易能力。超过40%的高净值人士已经使用了自主式和只执行式的投资服务,使用在线工具来查看投资组合和市场情况的人群也占到同等比例。在这种情况下,财富管理公司需要引入在线服务作为标准,否则会有失去客户资产份额的风险。

第一轮浪潮下,对潜在的财富管理客户而言必不可少的数字商业工具有:

• 自动开立账户

• 移动端、智能手机端账户访问

• 投资组合在线综合报告(每天或实时)

此外,根据接触到的其他金融服务商,客户将期待以下服务成为标准:

• 与客户经理进行视频会议

• 需求为导向的在线教育内容

• 全方位资产浏览和更新(例如房产、艺术品、其他非金融资产、实体资产)

这些服务的实施需要与后台的数据化同时进行,并且通过减少客户查询和对特别报告的需求,从而提高运营效率。

财富管理公司开始意识到,成本竞争日益激烈、投资环境日趋复杂的情况下,除非技术效率到位,否则企业难以继续提供高度个性化的服务。只有利用数字化的处理能力来提供完全自动化的客户界面和后台管理,客户经理才能发展壮大其客户群,并继续提供备受赞誉的高频接触服务。

2.中期:自动化结合人文价值

自动化或机器人顾问被广泛视为财富管理领域最大的威胁。然而在我们看来,相较于价格敏感、投资渠道有限的大众阶层而言,低成本、以算法驱动的投资建议对高资产净值群体的吸引力不足。

更富有的客户仍希望已建立起私人关系的理财顾问能够提供更细致入微的指导和判断,并愿意为此买单。但这并不意味着自动化在投资管理方面难以一试身手,也不代表财富管理公司能够凭借机器人服务的崛起以及随之而来的成本效率而自鸣得意。

尽管机器人顾问从一定程度上总会商品化,但财富管理公司应该划定这种先进技术的应用范围并确定其带来的成本效率,同时结合定性化的人为判断,从而:

• 提供无法纯粹靠基于算法的解决方案所能解决的客户成果

• 为客户的投资战略提供更多的投资理念,减少传统或流动性欠佳的投资机会

• 能够预判客户不断变化的目标和需求(机器人服务只能根据客户设定参数的变化做出应对)。

在第二轮数字化消费浪潮下,技术让客户能够自动与财富管理公司分享其日常的财务活动,使得更加动态的投资组合管理成为现实 — 即根据收入直接调整投资组合战略。这一点适用于年轻的客户,而对处于财富消费阶段的中老年客户来说尤为珍贵。

3.长期:以数字化为依托的全面顾问

高资产净值人士善于征询有关生活各方面的专业建议,且高度重视财富管理公司提供的人文关怀。近半数(46%)受访的高资产净值人士已经向客户经理透露了人生目标的更多细节,39%的受访对象足够信任客户经理,分享了有关自己和家庭的私人消息(见图十)。

 

许多客户经理已经得到了客户的信任,让其提供非财务方面的支持,例如寻找不动产并谈判,协助搬家并为子女推荐学校。但是许多情况下,此类模式仅适用于个人层面。客户经理对客户的深入认识很少以书面形式记录下来或在整个公司内分享,导致公司在某位客户经理离职后非常容易失去客户。

客户对于隐私的看重固然是一部分原因,但客户经理也不愿向公司内其他人透露客户洞察。然而我们发现,无论是年轻的客户还是年老的客户都越来越能够接受数字化平台使用自己的私人数据来提供更加有针对性的服务。此外,消费者也认可个人数据的重复使用:分享的数据越多,服务提供商的响应越迅速,方案的针对性越高。

如果财富管理公司对个人数据的保护能够得到客户的信赖,它们能够通过技术和数据分析实现客户洞察的集中化,让提供的服务、支持和建议更加系统化(见图十一)。当然,为了让客户同意个人数据的分享,首先必须让他们感觉到自己随时掌握着这些数据。加密和最高级别的数据安全必不可少,而且还需要为客户提供删除的选项,让他们不再希望分享某些信息时可以立即将其从系统中删除。

 

客户经理可能会排斥这种客户数据的集中化。但是,如果实现了客户知识源源不断的输入,财富管理公司就能够预测客户需求,并且在诸多复杂的决策过程中成为客户真正的伙伴。反过来,这种伙伴关系也能够让客户的信任支持和忠诚度更上一层楼。

 

结语:以数字化推进人性化

财富管理行业需要为现有客户和潜在客户提供与时俱进的服务模式,否则可能会丧失市场份额。面对客户认可度低、目标受众对数字化生活的期望日益高涨的局面,传统财富管理公司的管理者需要加快技术与业务结合的步伐。由于高估了自己目前所提供的技术方案,这些公司极易受到金融科技创新企业的冲击。后者能够为全球的富裕人群提供高度个性化的方式来管理和调整他们的资产,并利用实时的个人数据不断地做出更为明智的财务决策。

服务于全球的富裕人群是一门平衡的艺术。一对一服务和私人顾问是关键的差异化因素,而且这种差异化会随着金融服务的自动化程度不断加深而更加彰显其价值。高资产净值人士是私人顾问的主要服务对象。无论是值得信赖的品牌,还是声名大噪的理财经理或理财团队,其带来的信心和价值同样会被精通数字化的年轻一代所看重。金融服务行业可以大胆地假设未来的客户希望通过网络远程完成所有工作,并据此调整业务模式。

但是这种人际关系需要强大的数字化基础予以支撑,从而实现事关存亡的四个重要目标:

• 丰富主张:单纯的投资管理容易被基于算法的技术所取代,因此对于财富管理而言不再适用。财富管理公司应该探索出如何更好地利用备受信赖的管理人这一角色来巩固自身地位,获取更多的客户数据并进行集中,然后发挥自身人才的优势,协助客户更高效地应对财务和非财务方面的各类复杂情况。

• 植入文化:要从后台到董事会全面植入数字文化。如果真正的数字化没有贯穿所有的流程,那么在客户服务方式上很难见到数字化改革的成效。

• 拓宽渠道:如果数字化用户在未来会占到大多数,那么客户获取战略也需要加大关注目标受众经常光顾的渠道。除了分支机构推荐、个人推荐和平面广告等传统手段之外,还需要更大范围地使用在线搜索优化、与相关网站关联、提供内容,以及推广免费的应用程序以提高品牌知名度。即使在达到规模化的门槛之前,也可以考虑使用机器人建议服务来获取潜在客户。

• 管理成本:金准人工智能专家2016年全球金融科技调研显示,73%的受访业务负责人将成本削减视为金融科技所带来的重大机遇。各类行政、运营和后台工作都需要转到数字化平台,从而与不受遗留技术和体系所牵绊的金融科技公司一争高下。在许多情况下,需要与第三方供应商结成伙伴关系,以较低的投入实现系统的迅速交付。

只有打破业务常规,数字化在财富管理中的各种可能性才能实现。要从根本上转变业务战略,将数字化带来的效率和洞察力植入从挖掘新客户到服务现有客户的各个阶段中。但这并不意味着从零开始:对财富管理公司威胁最大的金融科技创新企业也是最有可能的战略合作伙伴。这种伙伴关系可能是人才和技术完美结合的解决方案。成功利用技术来促进和扩大人性化、目标导向化服务的财富管理公司将成为业界赢家。

 

这款勇闯“魔鬼城”的SUV 外观时尚动力强劲 百公里油耗才6.9L 2018-05-24 13:13:25

又失眠了,不是昨晚,而是上周去新疆的前一晚。记得差不多也是去年这个时候,我去了一趟新疆,当时直接在乌鲁木齐转机到伊宁,然后直接驱车前往赛里木湖。抵达的那一刻,就被那里秀美的风景所吸引,也从那时候起,脑海里一直盘桓着再去一趟新疆的念头。



新疆是一个神奇的地方,这里有干燥炎热的沙漠,有荒凉无垠的戈壁,也有绿茵广袤、牛羊成群的平原;有常年白雪皑皑的群山,还有美轮美奂、壮若大海的湖泊……是的,只有在新疆才能领略到这种一地一世界、百里一风景的冲突之美,体会到来自大自然的鬼斧神工。这里每一片风景都能让来到这的人驻足良久,不忍离去,即使离开了,也会让人念念不忘。或许是得到了幸运女神的眷顾,时隔一年,我再一次得到了前往新疆参与试驾的机会,不过这次发出邀请的是东风悦达起亚,而所试驾的车型为上市不久的新一代智跑。此次我试驾的路线和地点虽然不是去年到过的赛里木湖,但却让我领略到了属于新疆的另一幅壮美画卷。



“行路中国 智身西境”是这次东风悦达起亚新一代智跑的试驾主题。绵延的新一代智跑车队从古都西安出发,途经兰州、西宁、哈密、乌鲁木齐等地,最后抵达霍尔果斯,共分四段路线,总里程超过5000公里,沿途将领略到祖国西部不同的壮美画卷,谱写出一条属于新一代智跑的“新丝绸之路”。而我此次参加的正是第三段路线,从甘肃敦煌前往新疆乌鲁木齐。


智闯哈密“魔鬼城”


算上在哈密逗留的一天,车队从敦煌驱车前往乌鲁木齐共花了三天时间。在这三天中,有两处地方给我留下了深刻印象,一个就是哈密的“魔鬼城”,另一个就是吐鲁番的“火焰山”。



哈密“魔鬼城”位于哈密地区西部,这里是典型的雅丹地貌。雅丹地貌是一种典型的风蚀性地貌,“雅丹”在维吾尔语中的意思是“具有陡壁的小山包”。在哈密“魔鬼城”里,车队行驶在由碎石子和沙子组成的“路面”(其实根本就不能算道路)。原本我以为对于只有前驱的新一代智跑来说,这里完全就是一个“噩梦”,让我意外的是,新一代智跑居然轻松地在里面“溜达”了一圈出来。



“在SUV圈中在经历了一波柔美线条风之后又回到了硬朗风格。”这是新一代智跑给我留下的深刻感受。不过,不得不说,造型更加硬朗、更Man的新一代智跑与这里沙石遍地、陡壁峭立的风景格外的搭。



纵观起亚所有车型,都有一个同样的特点,那就是外观水准一直很高,作为东风悦达起亚的战略级SUV车型,新一代智跑的外形是有革命性突破的。新一代智跑在延续起亚家族化的虎啸式前脸的基础上有了更多的全新设计语言。更加动感凌厉的整体线条,使得新一代智跑更加沉稳大气,同时充满越野气息的造型也带来了非常强的安全感——特别是在哈密“魔鬼城”内。



新一代智跑的造型正如其锁定位的80后人群,他们正在逐渐褪去名为“青涩”的外衣,逐步进入人生最为辉煌的阶段。他们依然充满活力,在追求时尚、运动和科技的同时,也愈加懂得“海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚”的人生哲理。这就如同这里的地貌一样,一望无垠的砂石地包罗万象,坐落其中的戈壁风吹日晒屹立千年。


智取吐鲁番火焰山



记忆中关于火焰山的烙印,始于《西游记》中孙悟空向铁扇公主三借芭蕉扇的故事,也因此知道了位于吐鲁番盆地的火焰山是中国最热的地方,去年位于火焰山景区内的“定海神针”曾测得70℃高温。



虽然我们不是在一年之中最热的时候到达火焰山,但还是有着30+℃的体感温度,下车拍摄的时候,依然能够感受到炙热的太阳烘烤着身躯,没过一会便汗流浃背,炎热难挡。好在新一代智跑搭载的带有空气净化功能的自动空调制冷效果非常出色,打开空调没过一会车内便带走了满身热气,带来了凉爽而清新的空气。



当然除了空调以外,新一代智跑的座舱依然有着非常多的亮点。新一代智跑的内饰也如同外观造型那样焕然一新,更加符合当下消费者的审美,对称式中控台简洁且清爽,看着感觉很舒服,对于一款家用车来说这就足够了。



新一代智跑的仪表盘使用了一块7英寸液晶屏,根据驾驶模式不同可以切换出三种不同的UI,并且能够从这块显示屏上读到的信息也相当丰富,同时画质清晰。而在中控台部分则放置了一块8英寸的大屏,使用了悬浮式的设计。多媒体系统集成了百度DuerOS系统,可以通过语音来实现导航、在线音乐、查询天气、开启空调和打电话等功能,此外,这套多媒体系统还支持CarPlay和CarLife链接。对于像这次这样的长途驾驶,少了娱乐和导航功能那就完全就是一个“灾难”。



不得不说,售价仅11.99万元起的起亚新一代智跑拥有非常全面的配置。新车不仅搭载了主流的一键启动&智能钥匙、定速巡航、高级舒适皮质座椅、前后排座椅加热、通览式全景天窗、自动恒温空调等配置,而且在安全配置方面可以说将科技性和实用性充分地融合在了一起。



安全配置方面,新一代智跑配备了前排侧气囊、胎压监测、后驻车雷达、倒车视频影像、自动驻车、陡坡缓降等配置。当然,给我留下最深刻印象的还是LKA车道保持辅助和LDW车道偏离预警这两个系统,在从哈密前往乌鲁木齐的高速路上,这两个配置可谓是立了大功,至于详情……看下去就知道了。


轻松横穿百里风区


在从敦煌到乌鲁木齐的1000多公里路程中,我有充分的时间去好好体验新一代智跑的驾乘感受,而它并没有让我失望,给我留下了深刻的印象。


无论是在哈密魔鬼城,还是在拥堵的乌鲁木齐市中心,亦或是高速上,新一代智跑的动力总成的表现都非常出色。这离不开新一代智跑上搭载的那台Nu 2.0L自然吸气发动机,和与其匹配的6速手自一体变速箱。这套动力总成可以输出118kW的最大功率和193Nm的最大扭矩。对于这套动力总成,相信大家都不会陌生,除了成熟可靠和稳定性,这套动力总成的另一大优点就是燃油经济性非常高,综合油耗能低至6.9L/100km。



在低速状态下,这款发动机和6AT变速箱的配合带来舒适、惬意的驾驶感受,车内噪音控制得也很到位,整体感觉非常轻巧。不过在你需要动力的时候,只要切换到Sport模式,这款发动机也毫不逊色,能够输出足够的动力,让你感受一把瞬间提速的感觉,说实话这款发动机即使和一些涡轮增压车型相比也毫不逊色。



在相对平整的路面行驶时,底盘表现得还挺舒服,悬架对于细碎振动的过滤比较彻底。而行驶在像哈密“魔鬼城”这样复杂的路面,或者是通过新疆特殊的“减速带”时,底盘显得颇为紧凑,没有太多的弹跳动作,这也为车内的乘客带来了非常舒适的乘坐体验。不得不说这是新一代智跑的后独立悬架以及整个底盘的出色调校所带来的。



在整个驾驶过程中,给我留下最深刻印象的是在通过“百里风区”时新一代智跑的出色表现。京新高速经过的无人区是百里风区的一部分——苦水烟墩风区。这个区间常年刮大风,8级以上的大风说刮就刮,就算是12级的风也不少见,就是平常的好天气,风力也有4、5级。



车队在经过这段横风区时,驾驶者能够明显感受到强烈的横风试图把车辆往旁边拽。这时候,新一代智跑所配备LKA车道保持辅助和LDW车道偏离预警便起到了非常重要的作用。每当横风吹过,方向盘有点失控要偏离道路时,LDW车道偏离预警便会发出警示,同时LKA车道保持辅助也会协助驾驶者调整好车辆的行驶方向,避免了冲出高速或与临道车辆相撞的车祸出现。


写在最后



同样是新疆,去年和今年的感受完全不同;同样是智跑,上一代和新一代给人的感受一样不同……不得不说,新一代智跑在价格、造型、内饰、配置和动力等方面,都给出了足以让消费者非常满意的答卷。另一方面,消费者也为新一代智跑的诚意所打动,4月份刚上市,销量便猛增到近万台……懂得消费者的需求,并顺应这种需求,一款车的成功或许就是这么简单。

教育行业多重利好 文化长城等板块内公司异彩纷呈 2018-05-24 13:06:12

随着教育行业产业支持政策相继出台、消费升级、二孩政策放开以及教育科技的不断推动,为教育行业发展创造了良好的外部环境。新《民促法》落地,教育资产证券化通道敞开,投融资活跃,各路资金纷纷进入教育产业数万亿元市场掘金。


教育企业深耕细分领域,数量众多,形成了令人瞩目的资产池。而早教/幼教、K12课外辅导、语言培训、职业教育、教育信息化、教育科技、集团学校等领域将会是资本事件的主战场。A股教育板块也逐渐形成各领风骚,群雄逐鹿态势。


文化长城(10.67 +2.60%,诊股)为A股职业教育行业上市公司,已经完成翡翠教育100%股权并购,今年二季度并表,进一步夯实职业教育版图。2017年翡翠教育营收达5.04亿元,净利润1.03亿元,超额完成业绩承诺。文化长城公司旗下收购多个业务板块,实现“教育信息化+职业教育培训”布局,完成构建职业教育综合服务产业链:翡翠教育+智游臻龙,深度布局IT职业培训教育;联汛教育+翡翠昊育在教育信息化业务资源互补,为IT培训业务导流。此外,公司拟以8.8亿元对价并购成功驾校和众诚天合,全力构建教育信息化+职业培训的职业教育综合服务产业链。


开元股份(19.53 +0.15%,诊股)收购恒企教育后,为加快公司职业教育业务发展速度,由江勇担任公司副董事长。被收购资产方高管一跃成为收购方高级别管理人员,显示出开元股份对旗下教育板块的看重。恒企教育现持有广州多迪90%股权,正在完成对天琥教育的资产并购。开元股份所构想的教育业务蓝图,正一步步被完善。预计今年公司有较大发展空间。”一季度报告显示,公司实现营业收入23575.03万元,同比增长174.96%,实现归属于上市公司股东的净利润1674.04万元,同比增长32.71%。


百洋股份(23.95 +0.29%,诊股)2017年通过收购火星时代开始布局教育文化产业,实现向教育产业进军的重大转变。2018年公司将继续深化火星时代现有业务,同时推进火星时代扩展新业务,包括在线教育、青少年科学艺术教育(STEAM)、高校合作、艺术留学和艺术游学等。另一方面,公司将以火星时代为核心,利用并购、投资、合资经营等方式,持续布局艺术教育领域。


凯文教育(15.23 +3.04%,诊股)采用“K12实体学校+体育、艺术培训+营地教育+品牌输出”的经营模式。以实体学校为依托获得资源背景、品牌效应与受众群体,以体育培训、艺术培训、营地教育、品牌输出与上下游培训为盈利点,开展教育及相关业务。凯文教育发布的2017年年度报告显示:报告期内,公司营业收入为6.20亿元,同比增长521.98%,归属于上市公司股东的净利润为2325.91万元,截至报告期末,凯文教育总资产31.45亿元。


世纪鼎利(7.56 +0.67%,诊股)拟以现金3.6亿元收购美都教育100%股权。上海美都教育成立于2005年,经营范围为投资咨询、管理咨询、商务咨询、教育管理咨询、教育信息咨询,公司内部培训。横向上扩充了“鼎利学院”的办学方向,纵向上亦可以为“鼎利学院”学生提供海外文凭及出国留学的通道,有利于进一步拓宽“鼎利学院”学生的发展方向。


秀强股份(5.73 -0.52%,诊股)近期披露创业板非公开发行A股股票预案,继续夯实和推进“玻璃+教育”双主业发展。2015年以来,公司利用现有的资本积累完成收购全人教育、江苏童梦两家幼教行业优秀公司,本次募集的其他资金除补充流动资金项目10000万元以外,剩余41348万元主要用于“儿童之城”艺体培训中心建设项目、旗舰型幼儿园升级改造项目、信息化系统升级建设项目,此举有助于公司抓住幼教行业发展机遇,提升公司的经营规模和盈利能力。

国务院印发进一步深化广东、天津、福建自贸区改革开放方案 2018-05-24 13:03:42

国务院日前印发《进一步深化中国(广东)自由贸易试验区改革开放方案》、《进一步深化中国(天津)自由贸易试验区改革开放方案》、《进一步深化中国(福建)自由贸易试验区改革开放方案》。


建设自由贸易试验区是党中央、国务院在新形势下全面深化改革和扩大开放的战略举措。广东、天津、福建自由贸易试验区运行以来,围绕服务国家战略,结合当地实际,开展各具特点、各有侧重的探索,形成了一批可复制可推广的改革创新成果,国际贸易“单一窗口”、企业专属网页政务服务新模式、以信用风险分类为依托的市场监管制度、投资管理体制改革“四个一”、企业简易注销等改革试点经验已向全国复制推广,改革红利、开放红利逐步释放,总体上达到了预期目标。


进一步深化广东、天津、福建自由贸易试验区改革开放,要全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照高质量发展的要求,坚持以供给侧结构性改革为主线,以制度创新为核心,以风险防控为底线,继续解放思想、先行先试,以开放促改革、促发展、促创新,率先建立同国际投资和贸易通行规则相衔接的制度体系,形成法治化、国际化、便利化营商环境。要赋予自由贸易试验区更大改革自主权,在形成全面开放新格局、提升政府治理水平、加快培育发展新动能和竞争新优势等方面进一步挖掘改革潜力、破解改革难题。


广东自由贸易试验区围绕打造开放型经济新体制先行区、高水平对外开放门户枢纽和粤港澳大湾区合作示范区,提出了建设公正廉洁的法治环境、建设金融业对外开放试验示范窗口和深入推进粤港澳服务贸易自由化等18个方面的具体举措。天津自由贸易试验区围绕构筑开放型经济新体制、增创国际竞争新优势、建设京津冀协同发展示范区,提出了创新要素市场配置机制、推动前沿新兴技术孵化和完善服务协同发展机制等16个方面的具体举措。福建自由贸易试验区围绕进一步提升政府治理水平、深化两岸经济合作、加快建设21世纪海上丝绸之路核心区,提出了打造高标准国际化营商环境、推进政府服务标准化透明化和加强闽台金融合作等21个方面的具体举措。


方案强调,广东、天津、福建要把握基本定位、加强组织实施、强化使命担当、完善工作机制,充分发挥地方和部门积极性,系统推进改革试点任务落实。要及时总结评估试点任务实施效果,加强改革系统集成,力争取得更多可复制可推广的制度创新成果,更好服务全国改革开放大局。


附:天津、广东、福建三地自贸区改革方案重点内容


天津


《进一步深化天津自贸区改革开放方案》提出:


要创新汽车平行进口试点,在汽车平行进口试点基础上,进一步研究探索先进技术装备、关键零部件及其他机电产品(医疗器械等高风险产品除外)、一般消费品等平行进口。


探索开展邮轮公海游试点。建设邮轮旅游岸上国际配送中心。支持天津空港口岸成为汽车整车、食用水生动物、肉类进口指定口岸以及邮件、快件转运口岸。


建设人工智能产业研发、制造、检测、应用中心,建设先进通信技术创新基地。


探索建设基因诊断技术应用示范中心,优化生物医药全球协同研发的试验用特殊物品准入许可。支持药品研发机构参与药品上市许可人制度试点。


创新发展跨境电子商务。鼓励企业建设出口产品“海外仓”和海外运营中心。

广东


《进一步深化广东自贸区改革开放方案》提出:


大力发展金融科技,在依法合规前提下,加快区块链、大数据技术的研究和运用。


完善知识产权保护和运用体系,打造粤港澳大湾区合作示范区。探索建立自贸试验区重点产业知识产权快速维权机制。探索互联网、电子商务、大数据等领域的知识产权保护规则。


方案提出,健全金融创新发展和监管体制,支持符合条件的中外资金融机构深化股权和业务合作。


加强环境保护。创新环境保护管理制度,实施企业环保承诺制,推进海洋生态文明和海绵城市建设。


建设国际航运枢纽,打造高端航运服务集聚区。大力推动邮轮旅游发展,试点实施国际邮轮入境外国旅游团15天免签政策。


促进粤港澳经济深度合作,推进广州南沙粤港深度合作区先行区、粤澳产业园、粤澳信息港、广东海洋经济综合示范区和横琴国际休闲旅游岛等重大项目建设。深入推进粤港澳服务贸易自由化。


福建


《进一步深化福建自贸区改革开放方案》提出:


进一步发挥沿海近台优势,深化集成电路、光学仪器、精密机械等先进制造业和冷链物流、文化创意、健康养老、中医药等现代服务业对台合作。


建立通关合作新模式,加强闽台金融合作。推动闽台国际贸易“单一窗口”通关数据信息互换。增加对进口台湾商品实施检验检疫“源头管理、快速验放”的种类。


建成国际先进水平的国际贸易“单一窗口”。


进一步放宽投资准入。进一步完善外商投资准入前国民待遇加负面清单管理制度,大幅度放宽市场准入,扩大服务业对外开放,提高自贸试验区外商投资负面清单的开放度和透明度。


创新产业发展服务模式。支持在福州、厦门设立跨境电子商务综合试验区。将厦门纳入海峡两岸电子商务经济合作实验区。试点航空快件国际中转集拼业务。


支持福州物联网产业基地建设。支持福州、厦门互联网经济集聚区发展。积极探索与国际航空维修业特点和发展相适应的监管模式,研究调整降低部分航材进口税率,支持厦门打造一站式航空维修基地。


加快福州、厦门汽车整车进口口岸建设,开展3C认证改革试点。

2月美股暴跌这一天,高盛爆赚了2亿美元 2018-05-24 11:54:09

随着波动性的逐步回归,华尔街的交易桌上似乎又重现了昔日交易风采。


CNBC援引知情人士透露,今年2月5日,高盛曾有过单个交易日净利2亿美元的辉煌“战绩”,这差不多相当于平时其衍生品部门整年的利润。


2017年全年,高盛整个交易部门单日营收超过1亿美元的记录也仅有4天。


高盛在2月5日市场暴跌这一天的巨额利润主要来自于其股票衍生品团队,该团队由董事总经理David Casner带领,他是在2002年加入高盛的。


今年一季度,高盛财报显示,股票销售交易收入共计23.1亿美元,同比大增38%,远超预期的18.5亿美元,同时也超过了竞争对手摩根士丹利和摩根大通的业绩。而来自Casner团队的利润为高盛靓丽的财报做出了不可忽视的贡献。


下图为2009年以来高盛各块业务的收入构成,浅绿色代表股票衍生品业务收入:



今年2月初,有“恐慌指数”之称的芝加哥商品交易所波动性指数VIX突然飙升,在2月5日这天激增116%创下历史最大单日涨幅,而当天标普500指数下挫4.1%,道指也跌去1100点。


于是高盛旗下对冲基金和资产管理部门的客户纷纷要求增加VIX风险敞口,押注VIX会进一步上涨。


颇为“神奇”的是,就在2月5日市场崩盘前的三周,高盛衍生品策略分析师Rocky Fishman还精准地提醒客户要注意对波动性潜在的爆发做好准备,可以尝试做多波动性,并在报告中一步一步推演了市场暴跌的情景假设。“毒舌”财经博客Zerohedge调侃称,“把客户当木偶(muppets)”的高盛这回终于跟客户站在了一条战线上。


但值得注意的是,这类交易策略虽然获利颇丰,但潜在的风险也存在,2017年高盛大宗商品交易部门就曾因为押注错了方向二损失严重。


近几年,高盛在华尔街的两大竞争对手“大摩小摩”增长势头迅猛,“华尔街之王”的宝座一度易主到摩根士丹利囊中。为了重夺华尔街第一投行之称,高盛今年无疑是开了个好头。

Uber一季度收入同比增长55% 估值回升至620亿美元 2018-05-24 11:52:44


5月24日消息,美国打车巨头Uber发布了2018年第一季度财报。本财季,Uber营收增长强劲,亏损减少。同时,Uber宣布与新投资者和现有投资者的收购要约,公司估值回升至620亿美元。


Uber向美国财经新闻媒体CNBC表示,


今年第一季度,收入达113亿美元,较去年同期增长55%;


公司利润25亿美元,较去年同期增长67%;


调整后的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)亏损3.04亿美元,较去年同期减少49%;


调整后的净亏损为5.77亿美元。


这些数据不包括Uber第一季度将东南亚业务出售给竞争对手Grab,以及该公司俄罗斯业务与Yandex.Taxi合并获得的30亿美元的收益。


Uber的报告称,营收大部分来自该公司在将绝大多数股权交给司机后所持有的每一辆优步的份额。汽车对于Uber的重要性,早在出席高盛峰会时,Uber首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)就曾表示,“汽车之于我们就是书之于亚马逊。”


据CNBC消息,Uber还披露了一项新的要约收购,计划以每股40美元的价格,向现有投资者Altimeter和TPG以及新投资者Coatue出售价值4-6亿美元的股票。这一价格区间意味着对其估值约为620亿美元,较去年年底与软银达成的要约收购交易时的估值(480亿美元)有所上升,但仍低于2016年6月的历史最高估值。


彭博社文章称,这笔交易的目的是让Uber的现有员工可以出售部分股份。如果它不这样做,部分投资者将可能在私募市场上出售他们的股票。


自去年底Khosrowshahi出任首席执行官以来,Uber一直在努力改善外界形象和财务状况。作为一家非上市公司,Uber本不需要公开披露财务业绩,但由于此前其财务数据遭到泄露,最近几个季度Uber开始披露这些数据。


彭博社文章认为,在Khosrowshahi的领导下,Uber表达出一种矛盾的策略:一方面希望公司疯狂消费,另一方面希望削减成本,并为明年的IPO做准备。


与之相比的是,Uber的竞争者、中国出行行业龙头——滴滴也于5月23日被《香港经济日报》曝出,最快今年下半年启动上市,初步决定在港股上市,目前最新估值约550亿美元,预计最终上市时市值或能达到700至800亿美元。


如果这一消息属实,滴滴的IPO速度将比Uber快很多。另外,滴滴的估值目前虽然不能超过Uber这只“超级独角兽”,但上市后或将实现逆转。

阿里系爆发:阿里影业今日盘中涨超30%,阿里健康一周暴涨70% 2018-05-24 11:50:59

周四早盘,在港交所上市的阿里系股票大幅上涨。


阿里影业盘中暴涨30.44%,至少创出2015年7月以来最大涨幅。


阿里健康一度涨11.93%,自5月16日以来猛涨70%,是本月MSCI亚太指数中表现最好的股票。过去一周,几乎每个交易日阿里健康都在沪港通和深港通中属于最活跃的10支股票之列。



彭博社感叹:阿里健康股价实现了2015年以来的最大涨幅,这种势头至今没有减弱的迹象,究竟什么因素在支持买入狂潮至今是一个谜。


阿里巴巴


此前媒体报道称,阿里巴巴可能在6月份成为首批回归A股的科技公司之一,发行A股CDR(中国存托凭证)的工作正在有条不紊地筹备中。


根据目前的节奏,6月份的第一个周五,《存托凭证发行与管理办法》将具体公布,CDR的正式落地也将越来越近。


阿里影业


周四早盘,阿里影业盘中一度涨超30%:



阿里影业在港交所发布公告称,公司以零代价向雇员授出奖励股份。


公告称,阿里影业于2018年5月21日根据股份奖励计划条款,以零代价向328名获选雇员授出9437.86万股奖励股份,当中2名获选雇员为公司关联人士,惟授出事项须待承授人接纳后,方可作实。授予承授人每股奖励股份赋有权利,可于其归属日期接收一股股份,且授出奖励股份不受表现指标所限。


按于2018年5月21日联交所所报每股股份收市价0.910港元计算,授予关联承授人奖励股份市值为336.7万港元。


阿里影业近期频传利好。阿里巴巴在4月初宣布获得《旅行青蛙》中国大陆地区独家代理权,并于5月9日上线内测。5月21日,阿里影业旗下的IP开发平台阿里鱼又宣布推动该热门IP的全链路变现。


阿里鱼总裁吴倩当日在接受采访时表示,最初在拿到《旅行青蛙》这一热门IP做规划时定的目标是销售规模破亿元,但“一个半月基本上就已经超额完成了目标”,目前预估是1.2亿元。


阿里健康


按照5月16日收盘价4.44港元为基准计算,自17日至今还不到5个交易日,阿里健康最高触及7.62港元,涨幅接近72%:



5月16日晚间,阿里健康发布业绩公告,称在截至2018年3月31日财年,公司实现收入24.43亿元,同比增长414.2%;年度亏损收窄至1.09亿元,上一财年亏损2.09亿元。不过,扣除股权激励费用,经调整后实现利润净额800万元,阿里健康称“首次实现扭亏为盈”,同时称这将有助于其加大医疗人工智能领域的投资。


此后,阿里健康股价大幅冲高,同时成交暴增。5月17日,该股成交额达到大约1.35亿美元,成为香港成交额第五高的个股,超过包括汇丰控股,中国石油和中国银行在内的巨头。


中信证券计算机研究团队分析师张若海分析称,阿里健康暴涨的核心逻辑在于三大“助推器”:主业爆发成长,超低可比渗透率拐点,消费习惯迁移巨大红利:


主业爆发成长:公司2017H1是8亿左右收入,2017H2是16亿左右收入。所以,环比这100%是第一个助推器。


超低可比渗透率拐点:阿里健康活跃用户和这个淘宝注册用户数据之比2800万/5亿,也就是大概3%的活跃度渗透率。而可比整个平台,这个渗透率的可提升空间是多少呢?至少到25%是一个大概率可能。8-10倍的提升空间,对应的粗暴理解就是GMV的线性提升空间。所以……这就是我们常说的移动互联网渗透率魔咒,3%,这可是妙龄……所以,这就是第二个助推器,也是最给力的。


消费习惯迁移巨大红利:其实健康类的较低渗透率一方面说明了阿里健康做的还不够好,另外还有个原因,也许是我们用户还不习惯网上购买OTC等保健品类,因为在线下买的时候我们肯定要考虑到面子问题。目前根据实测来看,其实整个在线OTC消费习惯还在生成,有一定购买障碍的产品是主流,真正的消费高频或者主流产品占比还不高,未来的提升更多需要消费习惯的红利迁移,因此,这个是第三个助推器。

至于阿里健康的股价前景,张若海认为:


从中期看,阿里健康的在线药房平台就是核心收入组成,因此,医药电商完全可以按照PS来看,当然,这里要考虑的就是其涉及业务的GMV而非简单自营GMV更合适。


从中期看,张若海认为,阿里健康研发投入的主要方向就在医疗,理性来想,公司不可能短期能在XIC上赶上我们熟知的医疗信息化专业服务商。因此,18-19年更大概率的是以点带面,去推出其样本服务案例。在这里,我们不妨想想阿里的专长——新XX,把低效率转化为高效率,专业的人继续做专业的事。因此,医疗做的或许就是新医疗,最终追求的是运营效率的提升,服务方式是数据的托管与各种医疗机构的链接重构。这部分业务,估值现在肯定体现了,但是否合理,如果我们预期公司有2/3/4亿的研发投入,那么是否可以对标下国内同规模,同业务品类的公司空间呢?


综上,涨的是大家的预期全面重估——至于兑现,路漫漫修远兮,在已有的医疗信息化研究经验看……阳光总在多个风雨后。